企業(yè)醫(yī)生服務(wù)有哪些

企業(yè)醫(yī)生是指企業(yè)遇到問(wèn)題、面臨危機(jī)時(shí)，為企業(yè)提供各種解決方案和危機(jī)解救方案的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。。企業(yè)醫(yī)生往往不是企業(yè)的內(nèi)部員工，而是企業(yè)外部的企業(yè)管理專(zhuān)家。企業(yè)醫(yī)生從以下幾個(gè)方面為您的企業(yè)診斷救治

1、企業(yè)醫(yī)生服務(wù)之管理變革
管理變革也稱(chēng)為企業(yè)流程再造或企業(yè)管理升級(jí)，也就是企業(yè)在不同的發(fā)展階段，在這一階段企業(yè)醫(yī)生就顯得尤為重要要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀采用不用的管理模式，完善系統(tǒng)的解決企業(yè)在各方面存在的問(wèn)題。

2、企業(yè)醫(yī)生服務(wù)之管理改善
企業(yè)醫(yī)生對(duì)企業(yè)內(nèi)部各管理系統(tǒng)的改善，將各系統(tǒng)一點(diǎn)一滴地管理改善成果匯聚成企業(yè)自己獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力，幫助企業(yè)提升價(jià)值。

3、企業(yè)醫(yī)生服務(wù)之管理審計(jì)
企業(yè)醫(yī)生對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策、組織架構(gòu)、運(yùn)作流程、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、制造系統(tǒng)、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、成本控制等各環(huán)節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性進(jìn)行評(píng)價(jià)，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的管理監(jiān)控。

4、企業(yè)醫(yī)生服務(wù)之管理培訓(xùn)
企業(yè)醫(yī)生通過(guò)加強(qiáng)員工培訓(xùn), 使員工的知識(shí)、技能、態(tài)度、乃至行為發(fā)生定向改進(jìn)，從而確保員工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或水平完成所承擔(dān)的工作任務(wù), 達(dá)到效率、降低成本的目的。

企業(yè)醫(yī)生-服務(wù)聯(lián)系方式
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