撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟

營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)自身實(shí)力，對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、資源及產(chǎn)品所指向的市場(chǎng)進(jìn)行整體規(guī)劃的計(jì)劃性書(shū)面材料。營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)沒(méi)有固定的格式，但卻有bi備的項(xiàng)目或條件，以及構(gòu)思、表現(xiàn)等方面的技巧。登尼特資本運(yùn)營(yíng)機(jī)就營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的撰寫(xiě)步驟作出如下闡述。

一、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的框架
在書(shū)寫(xiě)策劃書(shū)之前，先用因果關(guān)系圖（也稱(chēng)樹(shù)狀圖）將有關(guān)概念和框架匯集于一張紙上，以描述策劃整體構(gòu)想，其目的在于將核心問(wèn)題、內(nèi)外環(huán)境因素，以及解決問(wèn)題的思路清晰地展示出來(lái)。

二、整理資料
在匯集資料時(shí)，應(yīng)先對(duì)資料加以整理、分類(lèi)，再按照營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的框架順序一一列入，不允許將無(wú)關(guān)緊要的資料硬塞進(jìn)策劃書(shū)中。在進(jìn)行資料整理前要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研，把握好市場(chǎng)消息的更新，并做到資料的屬實(shí)性，那樣更具說(shuō)服力。

三、版面設(shè)計(jì)
確定版面的大小、每頁(yè)標(biāo)題的位置，在版面中的哪個(gè)位置放置文本、哪個(gè)位置安放圖片，確定頁(yè)碼的位置與設(shè)計(jì)，目錄的設(shè)計(jì)排列不應(yīng)該一成不變，防止刻板老套 多運(yùn)用圖表、圖片、插圖、曲線(xiàn)圖以及統(tǒng)計(jì)圖表等，并輔之以文字說(shuō)明，增加可讀性。版面設(shè)計(jì)盡量做到形象具體，也要有有所創(chuàng)新，有自己的特色。
1、在標(biāo)題前加上統(tǒng)一的識(shí)別符號(hào)或圖案來(lái)作為策劃內(nèi)容的視覺(jué)識(shí)別；
2、自行設(shè)計(jì)的文字符號(hào)將會(huì)產(chǎn)生意想不到的效果，應(yīng)該適當(dāng)加以應(yīng)用；
3、標(biāo)題可以分為主標(biāo)題、副標(biāo)題、標(biāo)題解說(shuō)等，通過(guò)這種簡(jiǎn)練的文字，使策劃書(shū)的內(nèi)容與層次一目了然；
4、版面內(nèi)容：封面、目錄、前言、規(guī)劃目標(biāo)、情景分析、方案說(shuō)明、使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、策劃摘要、策劃背景、動(dòng)機(jī) 策劃內(nèi)容、實(shí)施的日程計(jì)劃等。

四、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)書(shū)寫(xiě)技巧
前言的撰寫(xiě)zui好采用概括力強(qiáng)的方法，如采用流程圖或系統(tǒng)圖等；在書(shū)寫(xiě)之前，先在一張圖紙上反映出計(jì)劃的全貌，巧妙利用各種圖表；
策劃書(shū)的體系要井然有序，局部也可以用比較輕松的方式來(lái)表述；
在策劃書(shū)的各部分之間要做到承上啟下；
要注意版面的吸引力。

五、營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)中bi備項(xiàng)目
1、封面
呈報(bào)對(duì)象，文件種類(lèi)，策劃名稱(chēng)（策劃主題 副標(biāo)題）策劃者姓名及簡(jiǎn)介（小組名稱(chēng)、成員名稱(chēng)：?jiǎn)挝?、職稱(chēng)和姓名）策劃制作年、月、日，編號(hào)及總頁(yè)數(shù)
2、目錄
3、策劃目的（前言）
4、內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明（策劃摘要）
5、策劃內(nèi)容的詳細(xì)說(shuō)明（策劃的背景、動(dòng)機(jī)，環(huán)境分析，目標(biāo)，營(yíng)銷(xiāo)策略等）
（策劃書(shū)內(nèi)容的正文部分，表現(xiàn)方式為簡(jiǎn)單明了，使人一看就容易理解，形式：文字、照片、圖片、統(tǒng)計(jì)圖或表等）
6、策劃費(fèi)用預(yù)算
7、策劃實(shí)施時(shí)的步驟說(shuō)明以及計(jì)劃書(shū)（時(shí)間、人員、操作等的計(jì)劃表）
8、策劃的預(yù)期效果（使用資源、預(yù)期效果及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）
9、對(duì)本策劃問(wèn)題癥結(jié)的想法
10、可供參考的策劃案、文獻(xiàn)、案例等
11、如果有多種備選方案時(shí)，列出其概要
12、實(shí)施中應(yīng)注意的事項(xiàng)。

注意：當(dāng)項(xiàng)目相對(duì)簡(jiǎn)單時(shí)，有1-6項(xiàng)就可以了。如果為了實(shí)施簡(jiǎn)便起見(jiàn)，把7和8加進(jìn)去更好。如果要更詳細(xì)說(shuō)明時(shí)，9至12就有必要加進(jìn)去。

登尼特集團(tuán)創(chuàng)建了一個(gè)四維立體營(yíng)銷(xiāo)體系，在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)概念的基礎(chǔ)上，由內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、渠道營(yíng)銷(xiāo)、時(shí)間營(yíng)銷(xiāo)、空間營(yíng)銷(xiāo)四維有機(jī)組合、科學(xué)演繹，為企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)孵化、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研、營(yíng)銷(xiāo)策劃、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施六個(gè)方面的服務(wù)，從而有效提升營(yíng)銷(xiāo)效率和結(jié)果。

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