經濟體制改革激發(fā)新一輪民營企業(yè)再創(chuàng)業(yè)

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導讀：黨的十八大提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，深化經濟體制改革，推進經濟結構戰(zhàn)略性調整，再次釋放新的改革紅利。在困難中挺過來的民營企業(yè)重新煥發(fā)活力，激發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)動力。登尼特企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器請您參考來自《中華工商時報》的資訊：

64歲的謝元德依然精力充沛。作為擁有4000多名員工，12家子公司的民營企業(yè)老總，他正帶領公司進行二次創(chuàng)業(yè)。謝元德并不是一個人在戰(zhàn)斗，中國首度的一批民企企業(yè)家和他一樣，在新一輪深化改革的浪潮中，選擇創(chuàng)業(yè)再出發(fā)。
　　
1978年，十一屆三中全會后，改革開放的序幕剛剛拉開。而就在同一年，年僅28歲的湖北棗陽小伙兒謝元德，憑借其敏銳的洞察力，意識到中國經濟改革將給非公經濟提供更寬廣的舞臺。
　　
1979年3月，工商行政管理總局提出恢復和發(fā)展個體經濟。兩個月后的5月13日，謝元德在棗陽王城鎮(zhèn)西門外一塊空地里，與幾個伙伴一起，搭建起一個簡陋的工棚，成立了當地民營企業(yè)513聯(lián)合公司，從事小型農機具維修、水泥瓦制作等業(yè)務，在中國內陸地區(qū)種下了“非公企業(yè)”的種子。
　　
同年9月，民建上海市委、上海市工商聯(lián)推動籌建了上海市工商界愛國建設公司。溫州姑娘章華妹領到了用毛筆填寫的“個體工商戶營業(yè)執(zhí)照”。此后“民營企業(yè)”如雨后春筍般在各地涌現，成為中國經濟中有活力的市場主體。與風云激蕩的改革開放進程幾乎同步，較早一批民營企業(yè)的成功與壯大，生動地證明了改革開放的巨大力量。
　　
30多年來，民營企業(yè)得到的成長，成為時代的先行者和“弄潮兒”，同時，也越來越遭遇“發(fā)展瓶頸”，一方面，稅費重、融資難，玻璃門、旋轉門；另一方面，民營企業(yè)“內動力”也逐漸消退，一些民企在改革大潮中煙消云散。
　　
黨的十八大提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，深化經濟體制改革，推進經濟結構戰(zhàn)略性調整，再次釋放新的改革紅利。在困難中挺過來的民營企業(yè)重新煥發(fā)活力，激發(fā)出二次創(chuàng)業(yè)動力。
　　
經過30多年的發(fā)展，513公司早已發(fā)展成為業(yè)務遍布全球30多個國家的高新技術企業(yè)盛隆電氣集團。但面對新一輪改革紅利，謝元德仍不愿眼睜睜地錯過。他帶領團隊專注技術研發(fā)，致力于“盛隆制造”向“盛隆智造”轉型升級。如今，盛隆已成為用戶端智能配電行業(yè)龍頭廠商，擁有30多項國家專利和軟件著作權。
　　
盛隆電氣只是中國較早一批民營企業(yè)的縮影。隨著中國深化改革，更多的民營企業(yè)正從“手工時代”向“高科技時代”，從“作坊時代”向“跨國時代”蝶變，其產品正大力打入世界市場。30年前鐵匠出身的魯冠球，如今他的企業(yè)生產的萬向節(jié)占領了美國同類產品三分之一的市場；1982年創(chuàng)立的“希望集團”已培育出四個高科技企業(yè)；1987年成立的娃哈哈已成為中國的食品飲料企業(yè)……民營企業(yè)正在為中國經濟發(fā)展注入強勁動力。（徐海波陳?。?/p>

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