互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購(gòu)行業(yè)遭遇大洗牌
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導(dǎo)讀:近年來(lái),國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)異軍突起,受眾多年輕人青睞,兩年前國(guó)內(nèi)一度出現(xiàn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站達(dá)到萬(wàn)家的壯觀規(guī)模,不過(guò),這兩年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始大量倒閉。截至今年1月,全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站存活數(shù)量?jī)H為213家,是何原因造成互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)相倒閉呢?登尼特企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化器請(qǐng)您參考來(lái)自《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》的資訊:
這三四年,國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)呈現(xiàn)火爆局面,很多年輕人通過(guò)團(tuán)購(gòu)下飯店、看電影、買(mǎi)小吃、購(gòu)家電??梢哉f(shuō),團(tuán)購(gòu)著實(shí)方便了網(wǎng)民,實(shí)惠了網(wǎng)民。兩年前國(guó)內(nèi)一度出現(xiàn)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站達(dá)到萬(wàn)家的壯觀規(guī)模。
不過(guò),這兩年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站開(kāi)始大量倒閉。截至今年1月,全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站存活數(shù)量?jī)H為213家,與去年6月30日全國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站總數(shù)高達(dá)6218家相比,死亡率畸高。當(dāng)然,有業(yè)內(nèi)人士表示,由于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站門(mén)檻低,當(dāng)初大家一哄而上,魚(yú)龍混雜,互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購(gòu)行業(yè)遭遇大洗牌也是必然結(jié)果,更是缺乏必要監(jiān)管所致。那么是什么原因造成互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)相倒閉呢?
首先,團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)份額已經(jīng)被一些大站們“分食殆盡”。2013年排名前五的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站收入額達(dá)到338.1億元,占總體的95.7%。其中,美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)團(tuán)月度收入額均在10億元以上,形成陣營(yíng);糯米、窩窩、拉手在月度收入交額3億至4億元的區(qū)間廝殺。正是由于團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)份額被排名前幾名的大站分而食之,造成了中小型團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的生存空間受到進(jìn)一步擠壓。
其次,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的倒閉潮,與信用缺失有著巨大的關(guān)系。目前團(tuán)購(gòu)不僅成為消費(fèi)者關(guān)注的消費(fèi)熱點(diǎn),同時(shí)也成為投訴的重災(zāi)區(qū)。一家機(jī)構(gòu)做的關(guān)于電子商務(wù)誠(chéng)信的調(diào)查報(bào)告顯示,在被調(diào)查的4萬(wàn)余名網(wǎng)友中,71.4%的被調(diào)查者曾對(duì)一些網(wǎng)站的真實(shí)性與合法性產(chǎn)生過(guò)懷疑;57%的被調(diào)查者曾遇到在線購(gòu)物信息不真實(shí)的問(wèn)題。
再次,燒錢(qián)不止,燒完就死。目前一些團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站本身缺乏造血能力,而在廣告投放領(lǐng)域卻一擲千金,為了吸引消費(fèi)者,你投1000萬(wàn),我就投1億元。更要命的是,各團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的運(yùn)作模式都差不多,導(dǎo)致大家都在低層次展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有低,只有更低。在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),賠本叫賣(mài)后,終只能在消費(fèi)者的服務(wù)上打起折扣,使得消費(fèi)者也不敢去團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站消費(fèi),投資者看到無(wú)利可圖,只能宣布撤資。于是部分團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站倒閉也在所難免。
末了,管理混亂,內(nèi)耗不斷,紛爭(zhēng)不斷。一些商家表示,之所以與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站合作,是想拉來(lái)更多的客流量,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)不如預(yù)期的時(shí)候,往往會(huì)選擇降低團(tuán)購(gòu)商品和服務(wù)的品質(zhì),以減少虧損。而對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),當(dāng)消費(fèi)體驗(yàn)不如預(yù)期的時(shí)候,他們就會(huì)拋棄網(wǎng)站。如果網(wǎng)站自己花了錢(qián)支付商家,達(dá)不到預(yù)期的話(huà),對(duì)它自身而言往往也是很致命的。而在發(fā)展之初,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為了吸引人氣,往往只能采取賠本賺吆喝的營(yíng)銷(xiāo)策略。
團(tuán)購(gòu)行業(yè)在短短數(shù)年時(shí)間內(nèi),迅速崛起又快速競(jìng)相倒閉,令人嘆為觀止。其根本原因,一方面是喜歡在低層面同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),沒(méi)有發(fā)揮各自獨(dú)特的特長(zhǎng),再加上內(nèi)部管理混亂;另一方面部分團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站信用缺失,得不到消費(fèi)者的支持。更要命的是,團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站在缺乏較好贏利模式的情況下,還要投入大量的廣告費(fèi)用,大把燒錢(qián),這也加速了其倒閉進(jìn)程。
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