柯達重返市場押寶中國市場

導讀：百年品牌“柯達”，近日重新回到國內(nèi)公眾的視線，7月10日，從老柯達脫胎而來的柯達樂芮(Kodak Alaris)在中國成立分公司——柯達樂芮(上海)貿(mào)易有限公司，押寶中國市場。

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經(jīng)歷了一場生死劫難的百年品牌“柯達”，重新回到國內(nèi)公眾的視線時已換了副模樣。昨日，從老柯達脫胎而來的柯達樂芮(Kodak Alaris)在中國成立分公司——柯達樂芮(上海)貿(mào)易有限公司，押寶中國市場。業(yè)界指出，柯達的品牌影響力已大大減弱，此次回歸恐很難驚起波瀾。
　　
在柯達樂芮昨日在京舉行的新聞發(fā)布會上，新上任的首席執(zhí)行官Ralf Gerbershagen實現(xiàn)在中國市場的首秀。據(jù)了解，Gerbershagen于今年4月1日加盟柯達樂芮，在此之前，先后在西門子、松下、摩托羅拉等多家科技企業(yè)任職。
　　
Gerbershagen表示，“中國市場具有相當大的潛力，占領(lǐng)中國市場對柯達樂芮的成功至關(guān)重要”。目前，包括中國在內(nèi)的亞太市場在柯達樂芮的業(yè)務中占據(jù)1/4的比重，該公司中國區(qū)的員工總數(shù)也是全球較多的，并在北京、上海、廈門、香港等多個城市設(shè)有分支機構(gòu)。
　　
需要指出的是，此次將柯達品牌重新帶回國內(nèi)市場的柯達樂芮公司，并不等同于老牌膠片巨頭“伊士曼•柯達”，而是老柯達生死劫難后的產(chǎn)物。近十幾年來，由于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型遲滯，老柯達陷入連年虧損、債務沉重、股價大幅縮水的泥潭而無法自拔，且一度滑到破產(chǎn)的邊緣，通過變賣專利資產(chǎn)得以避免破產(chǎn)的命運，保留住了柯達的品牌。
　　
老柯達旗下原有三大業(yè)務，分別是文檔影像業(yè)務、個性化影像業(yè)務以及商業(yè)影像業(yè)務，為了償還債務，柯達將個性化影像和文檔影像業(yè)務出售給了英國柯達退休金計劃(KPP公司)，KPP于2013年完成收購交易，創(chuàng)立了新公司“柯達樂芮”，注冊資本為12億美元。而柯達樂芮公司與僅剩商業(yè)影像業(yè)務的新伊士曼•柯達相互獨立，兩家公司同時擁有柯達品牌的使用權(quán)。
　　
北京商報記者了解到，柯達樂芮的文檔影像業(yè)務主要涉及文檔信息采集和管理，而個性化影像業(yè)務主要是提供打印機等圖片輸出設(shè)備。
　　
柯達品牌的回歸，還將觸角伸向了手機照片打印領(lǐng)域，推出了新的零售業(yè)務——“柯達即時印”。不難看出，這主要是順應了移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、智能手機普及的新形勢。在中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易看來，這種業(yè)務并不具備剛性需求，在柯達樂芮營收結(jié)構(gòu)中的比重顯然不會高，未來的發(fā)展空間在于B2B企業(yè)級市場。中國電子商會副秘書長陸刃波同樣持類似看法，他指出，柯達在商務成像領(lǐng)域仍存有一定的優(yōu)勢，如婚紗影樓、博物館、醫(yī)療、銀行等對沖印、打印、掃描有較多需求的領(lǐng)域，不過在這些領(lǐng)域?qū)⒉坏貌慌c惠普、佳能、愛普生展開爭奪。可以說，柯達樂芮或許在中國能夠得以生存發(fā)展，但已很難再令競爭對手和業(yè)界惴惴不安。

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