企業(yè)未來規(guī)劃方案

企業(yè)未來規(guī)劃總體思路

認真落實公司的各項規(guī)章制度、通知精神、有關決定，培養(yǎng)適應分公司發(fā)展所需的人才計劃，加強中層干部隊伍建設，打造和諧團隊，以提高服務為宗旨，開拓創(chuàng)新實現(xiàn)分公司的跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來規(guī)劃規(guī)劃目標

在未來***時間段內(nèi)，我們將做出第一時期的改革及檢查工作體系，具體內(nèi)容。在未來***時間段，我們將優(yōu)化制定方案等。

企業(yè)未來規(guī)劃總目標

在未來**年內(nèi)，在公司的領導下，通過公司全體員工的不懈努力，大力開拓市場業(yè)務爭取超越***的一個目標。

企業(yè)未來規(guī)劃具體目標

加強職工隊伍建設，努力提高員工的專業(yè)、文化、技能水平，提高服務意識、風險意識。組織好員工的培訓學習，培養(yǎng)中層干部的市場意識、管理能力、以及適應企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊伍。

企業(yè)未來規(guī)劃產(chǎn)品的發(fā)展方向;

企業(yè)未來規(guī)劃生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;

企業(yè)未來規(guī)劃技術(shù)發(fā)展水平，技術(shù)改造方向;

企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標將要達到的水平;

企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造;

職工教育培訓及文化設施建設;

職工生活福利設施的改造和提高;

能源及原材料的節(jié)約。

編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據(jù)：

經(jīng)濟發(fā)展的需要;

市場需要;

企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件;

國內(nèi)外科學技術(shù)成就和發(fā)展趨勢;

技術(shù)改進、引進和改善管理、提高職工技術(shù)水平等。

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